FINALITA'

Il corso si propone di fornire le conoscenze di base sul metodo del Toyota Kata, un sistema di management e modello universale di creatività, sviluppato da Mike Rother, che ha studiato le routine manageriali alla base del successo di Toyota in termini di adattamento e miglioramento continuo.

DESTINATARI

Il corso può interessare tutte le funzioni aziendali e tutti i livelli. In particolare è rivolto a responsabili/addetti nell’ambito della produzione, progettazione, programmazione, logistica, approvvigionamenti, marketing & commerciale, amministrazione.

ARGOMENTI

Lean Organization e Toyota Kata
1. SFIDA: Definizione di sfida; Zona grigia-Confine della conoscenza
2. IL METODO SCIENTIFICO (PDCA): Definizione di metodo scientifico; Ciclo PDCA
3. ABITUDINI E PENSIERO VELOCE: Pensiero inconscio e volontario
4. I KATA: Come si creano le abitudini, definizione di kata.
5. TOYOTA KATA: Cultura organizzativa, Kata del Miglioramento, Kata del Coaching
6. ESERCIZIO PEGBOARD KATA
7. RIFLESSIONI

CERTIFICAZIONE

Attestato di frequenza.